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山東省輕工業(yè)設(shè)計院有限公司
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國控設(shè)計集團(tuán)召開2025年度工作會議
日期：2025-02-17　




國控設(shè)計集團(tuán)

召開2025年度工作會議




2月14日，國控設(shè)計集團(tuán)召開2025年度工作會議。傳達(dá)學(xué)習(xí)國投公司黨委書記、董事長欒健同志在2024年度擂臺賽、表彰會暨2025年度工作會上重要講話精神，回顧國控設(shè)計2024年工作歷程，安排部署2025年重點(diǎn)任務(wù)。黨委書記、董事長陸曉楠出席會議并講話，黨委副書記龐金勇主持會議。

會上，各權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人結(jié)合各自實際，依次匯報2024年主要工作情況、工作亮點(diǎn)及問題不足、2025年工作思路和打算。黨委副書記、董事、總經(jīng)理王風(fēng)光通報點(diǎn)評2024年整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及2025年生產(chǎn)經(jīng)營總體部署。
陸曉楠在年度工作會議中指出，過去一年，公司全面深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，堅持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)，全面深化改革，堅決完成國投公司黨委“二次轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略部署和欒健董事長“四抓五堅持”具體要求，治理體系全面升級，重組整合蹄疾步穩(wěn)，轉(zhuǎn)型發(fā)展勢頭鮮明，成功書寫公司發(fā)展新篇章。
陸曉楠指出，2025年，是“十四五”規(guī)劃收官之年，“十五五”規(guī)劃謀篇之年，是國投公司二次轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)“三年三大步”全面起勢之年，也是國控設(shè)計集團(tuán)承壓奮進(jìn)、全面深化改革的關(guān)鍵之年。要更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅定不移向改革要動力、向創(chuàng)新要活力，堅決落實國投公司黨委各項工作部署，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù)，堅持黨建引領(lǐng)，聚焦“五個工作目標(biāo)”：目標(biāo)再定位、觀念再轉(zhuǎn)變、治理再優(yōu)化、隊伍再建強(qiáng)、黨建再升級。爭創(chuàng)“三個一流”：建一流團(tuán)隊、爭一流業(yè)績、創(chuàng)一流企業(yè)。全面開啟設(shè)計集團(tuán)新的成長周期。
會議要求，要深入貫徹落實黨中央決策部署和省委、省政府工作要求、省國資委及山東國投公司黨委工作安排，轉(zhuǎn)變觀念、拓展市場、資源共享、協(xié)同發(fā)展。全力做好“沖”“改”“抓”“干”四篇文章。一是要以“沖”決勝。要錨定打造“省內(nèi)一流、國內(nèi)知名”特色設(shè)計工程集團(tuán)的愿景，全力實施“2025-2027三年績效倍增”計劃，全力搭建品牌價值體系。二是要以“改”起勢。要積極穩(wěn)妥推進(jìn)內(nèi)部資源整合，提升公司治理新能級，推行“業(yè)績導(dǎo)向、多勞多得”的考核機(jī)制，分類施策，重構(gòu)發(fā)展新格局，全面實現(xiàn)組織架構(gòu)、流程優(yōu)化、人員配置等方面系統(tǒng)升級。三是要以“抓”筑基。抓干部素質(zhì)，抓隊伍建設(shè)，抓黨風(fēng)廉政，抓信訪穩(wěn)定，抓安全防控，筑牢發(fā)展根基。四是要以“干”發(fā)力。轉(zhuǎn)變觀念干，創(chuàng)新方法干，凝聚合力干，力爭把“效果圖”變成“實景圖”。
會議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到國投公司黨委決策部署上來，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展中心任務(wù)，在國投公司“三年三大步”和全力打好“八大戰(zhàn)役”中貢獻(xiàn)國控設(shè)計的智慧和力量！
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，監(jiān)事會主席，本部副部長級以上人員，各權(quán)屬單位黨政班子成員，部分職工代表參加會議。