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2024年7月26日下午，公司在四樓會(huì)議室召開(kāi)2024年度上半年工作總結(jié)會(huì)議，總結(jié)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深入分析當(dāng)前發(fā)展存在的問(wèn)題，明確下半年重點(diǎn)改進(jìn)措施。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)中層干部、分院專業(yè)室主任參加會(huì)議，副總經(jīng)理張濟(jì)金主持會(huì)議。

會(huì)上，副總經(jīng)理張淑文通報(bào)了公司上半年整體經(jīng)營(yíng)情況。她指出，公司的總體經(jīng)營(yíng)仍面臨困難，各業(yè)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，聚焦落實(shí)國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，在持續(xù)鞏固優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)行業(yè)的同時(shí)，逐步向綠色低碳、智能制造、節(jié)能減排、提質(zhì)增效等方向發(fā)展。在公司內(nèi)部管理方面，要優(yōu)化管理流程，做好專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善經(jīng)營(yíng)激勵(lì)機(jī)制，建立合理的績(jī)效評(píng)估和考核體系，并同步推動(dòng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

執(zhí)行董事、總經(jīng)理李元喜對(duì)公司上半年工作做全面總結(jié)，并對(duì)下半年工作進(jìn)行部署。他表示，公司整體收費(fèi)情況不容樂(lè)觀，各業(yè)務(wù)部門(mén)要深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目收費(fèi)的嚴(yán)峻性和緊迫性，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，加大回款力度。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，找準(zhǔn)發(fā)展的著力點(diǎn)，有力推動(dòng)公司改革深化提升。一是完善經(jīng)營(yíng)管理制度，建立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解考核體系，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。二是穩(wěn)妥推進(jìn)綜合部改革，優(yōu)化職能人員結(jié)構(gòu)，有效降低人工成本。三是切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)，建立質(zhì)量管控獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)施工圖策劃校審工作，提升報(bào)告文本的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化水平，切實(shí)降低質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。四是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面開(kāi)展E3D三維設(shè)計(jì)軟件的培訓(xùn)，提高各專業(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)能力，打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

綜合部部長(zhǎng)王田傳達(dá)了國(guó)控設(shè)計(jì)集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案的工作要求，提出要嚴(yán)格按照“變、本、加、厲”安全生產(chǎn)四字方針，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線。

會(huì)議要求，全體干部職工要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提高政治站位，增強(qiáng)發(fā)展信心；要高標(biāo)準(zhǔn)謀劃，創(chuàng)新發(fā)展思路，加大改革發(fā)展力度；要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，狠抓工作落實(shí)，全力完成年度工作目標(biāo)，為山東國(guó)投公司“二次轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)”貢獻(xiàn)力量。